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Quels sont les pièges
à éviter ?
Les principaux écueils à éviter.
Empiler des démarches « millefeuilles » sans lien avec les systèmes
existants.
Sous-estimer les enjeux humains dont les conditions de travail,
charges physiques et psychologiques, etc.
Mettre en œuvre la démarche sans prendre le temps d’impliquer les
parties prenantes et de faire participer le personnel.
Se concentrer sur les gains économiques en oubliant de servir le client.
Optimiser localement, mais désorganiser globalement.
Réserver la démarche aux experts.
Ne pas reproduire les succès obtenus.
Se tromper de priorité.
Se focaliser sur l’outil au lieu du résultat.
S’écarter du concept Lean Responsable.
Ne pas s’engager dans APOPECO.
La démarche LEAN Responsable en 10 questions