L'engagement de responsabilité sociétale
des entreprises coopératives et agroalimentaires

Evaluer sa performance dans le domaine de la responsabilité sociétale

Suite logique du diagnostic 3D qui permet de s’engager et de déployer sa démarche développement durable, l’évaluation AFAQ 26000 développée par AFNOR Certification passe au crible l’ensemble des pratiques mais aussi des résultats de l’entreprise.

L’évaluation AFAQ 26000 permet aux entreprises de valoriser leur engagement et l’amélioration continue de leurs pratiques et résultats dans les domaines et principes de la responsabilité sociétale, selon la norme ISO 26000.

AFAQ 26000, c’est quoi ?

Evaluer ses pratiques et ses résultats pour progresser et se comparer

Véritable outil d’évaluation du développement durable avec reconnaissance externe, AFAQ 26000 permet de mesurer les performances de l’entreprise face aux défis de préservation de l’environnement, d’équité sociale et d’efficacité économique, en cohérence avec la norme ISO 26000, texte de référence dans le domaine.

AFAQ 26000 : comment ça marche ?

Evaluation pragmatique, la méthode AFAQ 26000 offre la possibilité à toute organisation (entreprise, association, administration, syndicat…) de mesurer la maturité de sa démarche RSE selon la norme ISO 26000, quel qu’en soit son degré d’avancement : du simple état des lieux à la valorisation d’actions déjà bien engagées.


L'évaluation se déroule en trois étapes ...

Témoignages d’organismes évalués AFAQ 26000


Témoignages d’entreprises de la filière agroalimentaire

« Impliqués  dans le Collectif 3D, nous avons d’abord commencé par un diagnostic de nos pratiques RSE, puis nous avons défini un plan d’actions pour finalement nous jeter dans le grand bain de l’évaluation. La note globale de 722 points place l’entreprise au niveau exemplaire (4/4)...


Les points forts de l’évaluation AFAQ 26000

Propos recueillis auprès d’évalués AFAQ 26000.

  •  « AFAQ 26000 est une évaluation sans complaisance de la situation de l’entreprise »
  •  « Elle offre des échanges constructifs avec l’évaluateur ».
  •  « Elle s’insère dans l’activité de l’entreprise sans la freiner »
  •  « Elle véhicule une image forte de l’entreprise à l’extérieur »
  • « Elle redonne du sens au travail des collaborateurs, et créée une dynamique au sein de l’entreprise »
  • « Elle ancre les valeurs de l’entreprise. »
  • « Elle invite à structurer les partenariats avec les parties prenantes »
  •  « Elle souligne les points positifs, donne des repères et propose des actions »
  • « Elle fixe des objectifs à atteindre pas à pas »
  • « Elle rend opérationnelle la norme ISO 26000 »