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Les démarches d’achats responsables, en proposant aux entreprises d’intégrer les différents piliers
constituant la notion de « Responsabilité Sociétale », offrent une belle opportunité de renforcer ses
méthodes de gestion en matière de :
Qualité :
autour des produits/prestations achetés, des méthodes appliquées, des outils de suivi et d’évaluation
Sécurité :
des partenariats, des procédures, des approvisionnements, au regard des enjeux réglementaires
Efficacité :
optimisation des moyens/ressources, recherches de solutions performantes et innovantes
Pérennité :
renforcement des relations avec les parties prenantes, amélioration continue des méthodes, exemplarité
Indépendamment de la taille ou de la configuration de l’entreprise, le levier des achats responsables
permet de mettre en œuvre des réponses concrètes aux défis que les entreprises du secteur agro-
alimentaire doivent relever aujourd’hui... La concurrence mondialisée et son cortège de dérives amenant
les réglementations à se resserrer et les différentes sphères de clientèles/consommateurs à faire évoluer
leurs critères de choix vers plus de traçabilité et de garanties, la pérennité des entreprises du secteur
passe indéniablement par une sécurisation des procédés.
Loin d’être une rupture dans les stratégies d’entreprises, l’intégration des enjeux de RSE à la « fonction
achat », propose des clefs d’actions rigoureuses d’amélioration continue. Une déclinaison valorisante
des engagements propres à chaque entité, en fonction de ses priorités, en interne, ainsi qu’auprès de ses
parties prenantes.
CONCLUS ION
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