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Loyauté dans les pratiques
Intégrer les notions de loyauté des pratiques dans ses procédures d’achats est une démarche peu
coûteuse et déclinable facilement à tous types de structures. Formaliser ce type d’engagements dans ses
documents de contractualisation (fournisseurs, sous-traitants) constitue même une belle opportunité de
sécuriser sa propre gestion en prévenant des risques auxquels la plupart des entreprises s’expose.
Exemple de risques :
Limiter la
dépendance !
La vôtre, à des partenaires et
approvisionnements spécifiques.
Celle de certains de vos partenaires
pour qui un déréférencement serait
catastrophique…
Avoir
des garanties
sur les méthodes appliquées par
les parties-prenantes interagissant
sur vos process : le respect des
réglementations en vigueur est-il
assuré ?
Être vigilant
autour de l’externalisation
de certains risques chez vos
fournisseurs/sous-traitants : perte
de visibilité/traçabilité et donc de
maîtrise de composants de vos
produits, dé-crédibilisation de vos
engagements, et au final, risques
pour votre image
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négociation / contractualisation