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La démarche LEAN Responsable en 10 questions
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Existe-t-il une norme
LEAN ?
Il n’existe pas de norme LEAN présentant la
démarche sous forme d’exigences à respecter,
comme c’est le cas pour la norme ISO 9001.
Toutefois, le Système de Production développé
par Toyota (TPS) est le modèle qui sert de
référence en la matière car il constitue la synthèse
des 8 fondamentaux (vu à la question n°2).
Les outils TPM, 5S, SMED, Poka-Yoke et Takt-Time sont
présentés dans la question 6.
Enjeux qualité, coûts et delais
Juste à temps
Système tiré
Takt time
(tempo calé
avec la demande)
Single piece flow
(lot unitaire)
Flux continu
Changement rapide
(SMED)
Qualité au poste
Andon
(dispositif
d’alerte)
Poka Yoke
(dispositif
anti-erreur)
Focus
qualité
(autocontrôle
et arrêt process
si défaut)
Kaisen Amélioration continue
Stabilisation et standardisation
Développement et
implication du personnel
Fiabilisation des
équipements(TPM)
Lissage
de la charge
Standardisation
des bonnes pratiques
5S Management
visuel
Origine TOYOTA