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Quelle utilité pour l’acheteur ?
L’approche « cycle de vie » est une méthode
qui, appliquée à votre achat, vous propose de
« disséquer » le bien ou service acheté afin d’en
identifier objectivement toutes les facettes et
principaux enjeux, notamment en matière de RSE.
Cette méthode apporte une rigueur scientifique
qui permet souvent de faire tomber des préjugés
non vérifiés (par exemple qu’un achat local permet
toujours de limiter les émissions de gaz à effet de
serre liés à sa fabrication…).
Ainsi cette méthode vous permettra d’identifier
pour tout type d’achat :
1 |
Les différentes étapes du cycle de vie
de votre achat
- Production
- Transport, distribution
- Utilisation
- Fin de vie
2 |
Les différents types d’impacts
- Consommation d’énergie
Effet de serre
- Pollutions de l’eau
Substances toxiques,
Effets sanitaires
- Sociales
Respect des droits du travail en fonction
des sites/régions d’approvisionnement
Respect des mesures de sécurité pour les
actions comportant des risques
Leviers d’insertion professionnelle
3 |
Les différents acteurs impliqués et
à potentiellement associer à vos démarches
- Fabricants
- Utilisateurs
- Transporteurs, etc.
L’identification de ces 3 niveaux d’informations
facilitera la construction rigoureuse d’une stratégie
d’achats responsables, propre à chaque segment,
en proposant les éléments d’analyses suivants aux
acheteurs et parties prenantes de l’achat :
- Quelles étapes cibler en priorité (celles qui sont
porteuses des enjeux les plus importants, enjeux
pour lesquels les actions correctives sont peut être
les plus évidentes) et quelles recommandations
techniques en déduire ?
- Quels enjeux RSE prioritaires/à risques au
regard de la stratégie de la structure qui achète ?
Et donc quelles exigences en déduire dans les
contractualisations, demandes de devis, choix sur
catalogues auprès des fournisseurs ?
- En dehors du processus d’achat, quels éléments
complémentaires sont à prévoir pour limiter les
enjeux (formation adaptée des utilisateurs de
nouvelles solutions, exigences complémentaires à
faire aux transporteurs, garanties à exiger autour
des conditions de productions en amont…)
Mais aussi ! Approche de "cycle de vie" et prise en
compte du coût global vont de paire !
Il s’agira de ne plus évaluer les produits proposés sur la
seule base du critère économique… L’analyse se fera en
prenant en compte non pas le seul prix d’acquisition des
produits, mais également les coûts liés à leur utilisation,
leur maintenance, leur élimination (gestion des
déchets)…. La méthode d’analyse de cycle de vie permet
également de mettre en lumière les différents enjeux
réglementaires qui concernent le bien ou service ciblé…
Une anticipation de ces cadres permet bien souvent des
achats économes par une approche préventive !
La prise en compte du cycle de vie d’un bien ou
service pour l’évaluation exacte de son coût amènera
les acheteurs à considérer les coûts d’exploitation
(énergies, consommables…), demaintenance (entretien,
réparabilité…) et d’élimination en fin de vie :
Répartition
du coût
global du
bâtiment
sur 50 ans,
l'exemple
d'un lycée.
En fonction des impacts ciblés dans les
analyses, les utilisateurs parlent d’analyses
environnementales ou sociales du cycle de vie…
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Définition du besoin
OOM SUR